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天天快報(bào)!潮汕日化“公主”出手，投資潮州鳳凰單叢茶！背后家族赫赫有名

2023-04-18 18:41:11 來源：天下潮商傳媒集團(tuán)

立白集團(tuán)董事長陳凱旋的女兒陳丹娜，剛投了一個(gè)茶飲品牌。

投資界4月11日消息，潮汕工夫茶飲料品牌“有叢氣”已完成數(shù)百萬元天使輪融資，令人意外的是，本輪投資方出現(xiàn)了日化巨頭立白集團(tuán)旗下投資機(jī)構(gòu)“立壹科技”的身影，這也是立白首次出手食品飲料項(xiàng)目。

【資料圖】

立壹科技董事長為陳丹娜，她同時(shí)擔(dān)任立白集團(tuán)董事。她的哥哥陳澤濱，是立白集團(tuán)總裁，為外界眼中的接班人。

她的堂姐陳丹霞，掌舵上市公司朝云集團(tuán)。

相比兄姐，陳丹娜的新聞略少，走的是投資路線。

陳丹娜這次投的是熟人。

據(jù)了解，有叢氣由立白前品牌總監(jiān)張科Mark創(chuàng)立，張科在快消行業(yè)有著近14年從業(yè)背景，在讀取中國人民大學(xué)工商管理碩士學(xué)位、法國馬賽高等商學(xué)院MBA后，從管理培訓(xùn)生做起，曾在立白任職六年，管理超過100億業(yè)務(wù)體量的品牌，曾是立白最年輕的品牌總監(jiān)。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)方面，張科主要負(fù)責(zé)有叢氣產(chǎn)品研發(fā)與品牌建設(shè)，聯(lián)合創(chuàng)始人唐順躍負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及渠道。據(jù)了解，二位創(chuàng)始人此前已共事十余年，曾在立白以及統(tǒng)一擔(dān)任核心崗位，離開立白之后于2014年創(chuàng)辦食品進(jìn)口以及代理經(jīng)銷的公司，此次有叢氣同時(shí)加入資深制茶師傅，作為茶原料供應(yīng)鏈管理及制茶的核心人員。

天眼查顯示，張科持股60%，為實(shí)際控制人；唐順躍持股15%。

與其他茶飲料品牌不同，有叢氣是一家專注于鳳凰單叢的茶飲料公司，初衷是還原潮汕工夫茶工藝，以高溫短泡不兌水的生產(chǎn)工藝制成原茶湯，減少因茶泡太久產(chǎn)生的苦澀問題，同時(shí)保留更多茶本身的香氣。

茶的種類眾多，有叢氣主打的鳳凰單叢屬于烏龍茶，據(jù)了解，鳳凰單叢茶出產(chǎn)于鳳凰鎮(zhèn)，因鳳凰山而得名，素有“形美、色翠、香郁、味甘”四絕之稱，也是廣東省潮州市潮安區(qū)特產(chǎn)。

沿著無糖單叢烏龍茶主線，有叢氣已推出鴨屎香、蜜蘭香原味烏龍茶系列，以及鴨屎香青梅味/青檸味果味茶系列等多個(gè)產(chǎn)品系列。此外2023年2月，有叢氣還在全國樸樸獨(dú)家首發(fā)旗下冷泡系列新品。

茶原料源頭方面，有叢氣使用的是100%自有茶葉，自建有潮州鳳凰山茶園，并聘請40多年鳳凰單叢茶制茶師傅文錫六把控茶葉及制茶標(biāo)準(zhǔn)。

渠道方面，目前有叢氣已進(jìn)入包括傳統(tǒng)電商、社群電商、即時(shí)零售、商超賣場、流通特渠等全渠道類型銷售測試，已完成數(shù)萬銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，包括全國盒馬、樸樸超市、美團(tuán)買菜、阿里零售通、京東掌柜寶等數(shù)字化2B/2C渠道，以及永旺、天虹、丹尼斯、胖東來、上海聯(lián)華、Today今天便利等連鎖百強(qiáng)商超系統(tǒng)，以及以校園、工廠、商圈為主的食雜店類型終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋。

隨著知名度提升，有叢氣也迎來了一筆數(shù)百萬元天使輪融資，由立壹科技以及個(gè)人投資者共同投資，項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

至此，外界才得以看到立白小公主出現(xiàn)在VC圈。

低調(diào)公主

投資遍地開花

作為立白小公主，在很長一段時(shí)間里，陳丹娜十分低調(diào)、鮮少公開露面，但投資事業(yè)卻做得風(fēng)生水起。

陳丹娜

陳丹娜興趣廣泛，茶飲之外，還投了一些化妝、洗滌品牌。

2018年底，陳丹娜投資“平衡點(diǎn)”，一個(gè)洗滌品牌。

該公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)同樣來自立白。立壹科技入股后，平衡點(diǎn)成長加速。官網(wǎng)稱，“平衡點(diǎn)”已經(jīng)成為家用洗碗機(jī)洗滌耗材領(lǐng)域的頭部品牌。

她還入股了一家口腔護(hù)理公司悅創(chuàng)實(shí)業(yè)。

2019年，在立壹科技協(xié)調(diào)下，立白向悅創(chuàng)試點(diǎn)開放6個(gè)經(jīng)銷商。合作初見成效后,悅創(chuàng)第二輪融資，立白投資數(shù)千萬元,并開放線下渠道及供應(yīng)鏈資源。

有了立白的助力，2020年，悅創(chuàng)實(shí)業(yè)營收同比增長100%，銷售額突破數(shù)億元。

2021年，陳丹娜先后投資了男士個(gè)護(hù)品牌“馬丁”和彩妝品牌“奈璣子”。

這兩個(gè)項(xiàng)目的成績都不錯(cuò)。

官網(wǎng)介紹道，“馬丁”成為京東男士洗護(hù)類目TOP 3品牌。“奈璣子”已推出11款產(chǎn)品，甜心食譜頰彩是其熱賣單品。

據(jù)《21CBR》記者統(tǒng)計(jì)，陳丹娜累計(jì)投資了超70個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目，遍布口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、美妝、食品飲料等領(lǐng)域。

目前，陳丹娜擁有立壹科技18.75%的股份，除立壹科技外，陳丹娜還在三家投資公司擔(dān)任高管，比如壹鳴科技、壹啟投資和博昇玖創(chuàng)投。

二代集體登場

揭開陳氏家族商業(yè)版圖

相比于陳丹娜，陳氏家族的商業(yè)版圖更為外界津津樂道。

時(shí)間回到1994年，陳凱旋和哥哥陳凱臣從揭陽普寧來到廣州，創(chuàng)辦了立白洗滌日用品有限公司。創(chuàng)業(yè)之初，他們沒有資金，就借用社會(huì)資源，找工廠貼牌加工生產(chǎn)。“這叫‘借雞生蛋’，其實(shí)就是一種輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。”陳凱旋曾在《時(shí)代周報(bào)》訪談中說道。

立白創(chuàng)始人陳凱旋、陳凱臣

隨后，立白大舉投身營銷，又找了質(zhì)量過關(guān)的工廠生產(chǎn)產(chǎn)品。隨著廣告鋪開，立白產(chǎn)品一躍成為廣東省洗衣粉銷冠。1998年，廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司成立，陳凱旋請來了著名表演藝術(shù)家陳佩斯為產(chǎn)品代言，由此在全國市場打開了知名度。

就這樣，陳家兄弟在日化行業(yè)殺了出來，從工廠代工銷售洗衣粉做到中國日化企業(yè)巨頭。而陳凱旋、陳凱臣兩兄弟所領(lǐng)導(dǎo)的陳氏家族日益龐大，他們的子女接過權(quán)柄，開始將商業(yè)觸手伸向了大消費(fèi)領(lǐng)域的各個(gè)方向。

在陳氏家族的眾多子女中，繼承人陳澤濱是最引人注目的一位。陳澤濱是集團(tuán)創(chuàng)始人陳凱旋的長子。23歲進(jìn)入家族企業(yè)，陳澤濱從品牌管理中心的實(shí)習(xí)生做起，在最基層的崗位上鍛煉自己。3年后接手立白電商，陳澤濱從零開始親手開拓了立白的電商業(yè)務(wù)。此后的7年里，他所負(fù)責(zé)的立白電商部門的銷售額每年會(huì)翻一番。

陳澤濱

33歲正式成為立白集團(tuán)總裁，陳澤濱他主導(dǎo)搭建立白集團(tuán)數(shù)字化管理體系，讓全集團(tuán)員工在疫情中實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公，邀請歐陽娜娜和李佳琦擔(dān)任立白產(chǎn)品代言人，親自與網(wǎng)紅合作拍攝抖音短視頻。在陳澤濱的帶領(lǐng)下，立白集團(tuán)這家傳統(tǒng)行業(yè)的家族企業(yè)正在走向年輕化。

“他們跟得上時(shí)代，也很活躍，很超前。在做好基礎(chǔ)工作的前提下，還會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)去創(chuàng)造新的東西。”陳凱旋曾如是評價(jià)道。

陳丹霞

立白集團(tuán)創(chuàng)始人之一陳凱臣長女——陳丹霞，親自操盤立白家族企業(yè)的第一個(gè)IPO。陳丹霞出國留學(xué)期間便開始打理家族生意，在2008年臨危受命回國，成為高姿新任總經(jīng)理。此后她接手超威事業(yè)部，在2018年正式成立朝云集團(tuán)，并在3年后成功上市，打響了立白家族企業(yè)上市第一槍。

而陳氏家族長子陳展生則開拓了立白的金融版圖。2011年，已經(jīng)在集團(tuán)各個(gè)部門鍛煉了五年的陳展生毅然辭去了所有職務(wù)，成立立白資本，創(chuàng)辦了寶凱道融投資公司，對內(nèi)一手搭建了一套供應(yīng)鏈金融體系，向立白集團(tuán)旗下企業(yè)提供流動(dòng)性支持。陳展生推動(dòng)立白集團(tuán)將業(yè)務(wù)體系拆分重組，形成了日化、金融、地產(chǎn)幾大板塊。

陳展生

面對金融工具，第一代創(chuàng)業(yè)者本能地排斥其中的風(fēng)險(xiǎn)，陳展生卻將其視為立白未來必不可少的助力。“立白未來要想做到500個(gè)億沒問題，但是要做到1000個(gè)億，沒有金融手段就很難做到。用金融的手段讓家族的事業(yè)實(shí)現(xiàn)第二次騰飛是我一直在思考的事。”

陳氏家族有著鍛煉下一代的傳統(tǒng)，每一個(gè)進(jìn)入企業(yè)的第二代都必須先下基層：下車間、進(jìn)工廠、熟悉整條供應(yīng)鏈。因此，他們進(jìn)入集團(tuán)后，也可以獨(dú)當(dāng)一面——陳澤濱的弟弟陳澤行創(chuàng)立了素立康生物科技，旗下?lián)碛匈R爺、嬌之密語等品牌，為立白集團(tuán)在大健康領(lǐng)域落下一子；陳凱旋長女陳丹麗創(chuàng)立母嬰品牌“嬰元素”，為立白集團(tuán)開創(chuàng)了母嬰產(chǎn)品線，還掌管著集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

如同陳丹娜嘗試做VC，立白陳氏家族下一代努力尋求著企業(yè)發(fā)展新的可能性。

來源：投資界、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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